一个完整的作业动作,往往由一连串细小的动作组成,从表面上看,好像并没有什么浪费存在。实际上,如果我们把作业动作进行细致的分解,一个一个记录下来,就可以发现其中有很多动作是多余的或者可以避免的。没有分析之前,你可能会觉得这样的浪费微不足道。可是,如果你发现八个动作里有三个是可以消除的,你就会明白效率的损失有多大。要了解动作的效率,就必须对动作组合进行分解。
Therblig :动作要素,简称动素,科学管理中的一个词汇,在现实中主要用于工业管理。Therblig由美国第二代管理学大师Frank Bunker Gilbreth和其夫人Lillian Moller Gilbreth发明,(Gilbreth的字母倒排为Therblig)。
Therblig是动作或者思想的最小单位,他可以分解成18个动素,有的学说解释为17个动素,是把Unavoidable delay及Avoidable delay合并为一个动素,动素是动作的最小单位,是不可拆分的。
这18个动素为:Search 搜索,Find 发现,Select 择取,Grasp 掌握,Hold 运载,Position 定位,Assemble 装配,Use 使用,Disassemble 拆卸,Inspect 检查,Transport loaded 运输加载 ,Transport unloaded 运输卸载,Pre-position for next operation 预定位,Release load 释放,Unavoidable delay 无法避免的延误,Avoidable delay 可避免的延误,Plan 计划,Rest to overcome fatigue 思考。
Therblig的良好运用在于效率的提升和优化。
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